3.4、容量、干擾和主導力量
大家都知道WLAN可以提供比3G網(wǎng)絡大得多的帶寬。 雖然這種假設是正確的，但是大家同時要注意到WLAN是一種共享頻帶的技術(shù)。在共享頻帶技術(shù)中，可用的頻帶帶寬被用戶瓜分。換句話說，無線局域網(wǎng)可以提供11Mbps帶寬容量的事實并不意味著10個用戶同時都使用11Mbps容量。 雖然3G網(wǎng)絡也受到容量的限制，但分組交換的蜂窩技術(shù)使它們可以以高容量支持更多數(shù)量的用戶。并且由于WLAN在無需許可的頻帶上運行，因此它們也更易受到其他運行在同一頻帶的技術(shù)(如藍牙)的干擾。
同時，主導力量的不同也導致技術(shù)的不同發(fā)展方向。WLAN是由數(shù)據(jù)通信而非電信廠商領導的。這里的領導者是傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡公司，如Cisco、3Com、IBM、D-Link及其他公司。 無線局域網(wǎng)廠商以自己的LAN經(jīng)驗(像便攜性)來定義移動性。因此，它們的定義與3G移動基礎設施設備廠商使用的定義不同。 許多WLAN公司僅關注提供“傳輸線路”而對這些線路中傳輸?shù)臇|西沒有太多的興趣。
另一方面，3G基礎設施廠商(如Alcatel、Ericsson、Lucent、Nokia、Nortel、Motorola、Samsung和Siemens)來自傳統(tǒng)的電信世界。 它們的關注點是移動性，它們尋求利用可以為電信網(wǎng)絡運營商生成更大收入流的移動數(shù)據(jù)服務來增強移動語音服務。
移動性管理向人們提出了嚴肅的挑戰(zhàn)，但它也代表著巨大的收入機會。在移動環(huán)境中，電話號碼一般屬于一個人而不是一個地方，因此，網(wǎng)絡知道你是誰，并且知道你在哪里以及你何時在哪里。這就使將來可以轉(zhuǎn)換成巨大收益的個性化信息服務成為可能。
就藍牙來說， Nokia和Ericsson等廠商尋求藍牙技術(shù)只是為向它們的設備添加功能性，它們不一定將藍牙視為另一個純無線局域網(wǎng)標準。
3.5、供應渠道和業(yè)務模型
WLAN和藍牙的供應渠道與3G通信系統(tǒng)的供應渠道有著顯著的不同。大多數(shù)無線局域網(wǎng)和藍牙設備廠商利用OEM關系簡化銷售和分銷過程。也許是由于它們認為自己僅僅提供無線連接性，因此WLAN和藍牙廠商不會專門參與服務的實際提供。特別是藍牙本身在支持移動服務上不夠安全或不夠強壯，只是芯片上的技術(shù)，只能以OEM方式在藍牙廠商和具體設備制造商之間傳遞。
但與此同時，由于此類移動數(shù)據(jù)服務的新興世界仍沒有很好地得到定義: 在這個世界中，大家還不清楚怎樣的服務類型或提供這些服務相關的業(yè)務模型能夠成功，因此設備廠商（特別是3G廠商）正在積極探索不同的服務提供模式，使自己可以有效地向移動運營商推銷網(wǎng)絡解決方案和設備。而各電信運營商也同樣都處在同一起跑線上，為將來的服務內(nèi)容和業(yè)務模型苦苦思索。 但比較明顯的是，WLAN和3G業(yè)務模型有一樣重要區(qū)別: 提供WLAN服務的業(yè)務提供商（可能是大的電信運營商，也可能只是普通的ISP）只會向用戶提供基礎設施， 用戶必須購買或租用WLAN接入設備，來接入到無線局域網(wǎng)中； 相比之下，3G運營商很有可能為用戶提供3G終端的價格補貼，以便吸引用戶加入到自己的3G網(wǎng)絡中。
不過若能很好的處理好WLAN和3G或2.5G在業(yè)務技術(shù)層次上融合，如在WLAN環(huán)境中使用基于GSM/GPRS SIM卡認證技術(shù)，也可以使電信運營商更好的建立自己獨有的業(yè)務模型，以充分利用原有的計費系統(tǒng)和客戶關系。
綜上所述，我們可以認為3G、WLAN和藍牙技術(shù)屬性截然不同，是相互補充的，雖然在邊緣部分存在著相互競爭。
